HR越怂，公司越差。发表时间：2021-12-24 00:00 HR越怂，公司越差。
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HRGO 领英HR精英汇 昨天
前两天，和好朋友小七吃饭，他说现在挺迷茫的，手上有两个Offer，一直都决定不下来选择哪一个？
一家是传统老牌的IT外企，福利好加班少地点近，但薪酬比较少。另一家是发展势头很好的本土互联网企业，加班多压力大机会多薪酬高。
“小七，你今年几岁了？”
“ 26啊 “
“那你纠结个什么”
“我就是怕压力太大，怕加班太多，怕... 怕... ”
从认怂的那一刻开始
你已经在走下坡路
不知道你有没有发现，现在很多人都似乎活得特别“怂”。就是活得特别明哲保身，活得特别息事宁人，活得特别海阔天空，活得特别避而远之。
大家给这种状态还取了一个文雅的名称：佛系。
然后工作中就出现了各种认怂的表现：
“这次培训我没想法，我反正都行。”
“你考核还行，干嘛还那么拼，随意一点。”
“这方案我做不出来，不过没关系，反正总有人会。”
……
喜欢认怂的人，往往也喜欢抱怨。抱怨环境、抱怨体制、抱怨制度、抱怨人心，但殊不知社会之滑落，正源于我们的不作为。
木心先生有句话说得好：“眼看一个个有志青年，熟门熟路地堕落了，许多‘个人’加起来，便是‘时代’。”
一个个你和一个个我的滑落，才造成了整个社会的滑落。一个个你和一个个我的提升，才能促进这个社会的提升。
一个国家最可怕的，不是中年人的危机，而是青年人的佛系。
设想一下，如果一家公司的HR，都是这样的怂货，企业哪里发展的起来？
工作上的无奈不是为了让你趴地上不动，而是敦促你赶紧快点跑。你认怂后一定会有人逐渐来替换你，你认怂后一定会有人对你失去信任，你认怂后升职加薪就一定会离你越来越远... ...
不怂的话
就让业绩说话
身在职场，你肯定遇到过极品和奇葩，甚至还会出现泼皮和无赖，对付这些人，大部分时候讲道理是没有用的。
如果你够强，简单粗暴回击即可，这是最有效的解决方式。
因为在你怂的时候，坏人最多。你强的时候，世界最公平。
工作也是这个道理。
很多人都说机会重要，但是机会真不是天上掉下来，机会往往都是抢来的。你认怂，你自然没有机会，机会都变成别人的了。你如果凭本事吃饭，拿业绩说话，机会自然会追着你跑。
管理学中有个重要的工具，叫LEAD模型：
L：listen丨听
E：experience丨经验判断
A：analysis丨分析
D：do丨做
LEAD模型主要教大家如何在工作中交出结果，而怂的人可能在Listen的时候就已经认怂。
小汇以前的一名同事，领导每次给他布置新任务的时候，他的口头禅永远都是：这事儿以前我没做过啊，我怎么保证能做到啊？
5年过去了，他已经换了9份工作，薪酬从当年我认识他的时候的3000/月，现在涨到了5500/月。
如果一家公司，有大量这样看到挑战就认怂，交不出结果的HR，那么你说这家公司还有前途吗？
越是不怂的HR
越是能被重用
不怂的HR，从来都不会惧怕挑战，他们迎难而上，把握任何一个可以让自己提升的机会，哪怕充满未知！
阿里CPO童文红，30岁加入阿里巴巴时，岗位是前台，从前台到阿里人力资源一把手，成为人力资源界的一段传奇。
越是不怂的HR，越是能受到重用！
童文红的前任，彭蕾曾在湖畔大学阐述过阿里巴巴的人才观，令人印象深刻的一点是：皮实！
皮实，简单来说就是“抗击打能力”、“抗挫折能力”，不管别人怎么赞扬你也好，或者羞辱你也好，你内心知道你自己是谁，自己内心是很定的，无论是捧你还是打你，外界的状况都不会伤害到你，这就是皮实。
皮实就是我们今天说的：不怂。
而童文红正好就是一个“皮实”的人。30多岁才真正开始自己的职场生涯，却不急不躁，认认真真“磨好豆腐”，升职之后更是带领团队克服一个又一个挑战，并在挑战中成长，直到堪当大任。
不怂，是你的存在的证明。
有一分热，发一分光
做不怂的HR
没有任何一位HR是完美的。
只是事实告诉我们，勇敢一些才能收获幸福。
1919年1月15日，鲁迅在《新青年》一篇文章里，写下了这样一段话：
“愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走，不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事，能发声的发声，有一分热，发一分光，就令萤火虫一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。此后如竟没有炬火，我便是唯一的光。 ”
以此共勉，希望未来，我们都能成为不怂的HR。
以上。
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