NBA决赛即将上演，但胜负可能早就被HR决定了？

　　NBA决赛即将上演，但胜负可能早就被HR决定了？

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　　原创： Bruce Anderson 领英HR精英汇

　　NBA季后赛接近尾声。

　　NBA最好的球队们有非常多的天才球员，然而比赛结果很可能取决于那些并未在场上投篮的人——

　　教练

　　在一场势均力敌的系列赛中，输赢的关键很可能取决于他们是否在对的时间运用了适当的计划和恰当的球员。

　　对于NBA球队来说，寻找、培养出世界上最好的球员是一项重要的使命，而俱乐部老板和高管们也将不遗余力地四处搜寻招募最好的教练人才。

　　他们使用的许多战略战术与公司招聘人员所使用的有异曲同工之妙。和许多HR一样，他们渴望招到具有适应能力、能够协作解决问题和高效沟通的领导者。

　　因此，许多NBA球队招聘时都十分看重技能，并经常从内部进行提拔。

　　以下是四家最好的NBA球队近年来发掘教练人才的方法。同时，结合他们的经历为招聘人员和人力资源从业者提出了相关建议。

　　波士顿凯尔特人队：

　　布拉德·史蒂文斯（Brad Stevens）

　　“英雄不问出处”

　　2013年，波士顿凯尔特人队(Boston Celtics)选择巴特勒大学教练布拉德·史蒂文斯(Brad Stevens)担任新教练，被《纽约时报》评论 “令人震惊”。

　　尽管布拉德曾执教牛头犬队（Bulldogs）参加过两场NCAA（National Collegiate Athletic Association，全国大学体育协会，是由美国千百所大学院校所参与结盟的一个协会冠军联赛），但他从未为NBA效力过。更重要的是，36岁的布拉德比联盟中任何一位主教练都要年轻，也比任何一位老将都要年轻。

　　但是凯尔特人队和他们的球队主席丹尼·安吉，以不走寻常路和总能冒险成功而闻名。

　　“虽然他很年轻“，丹尼说，“但我认为布拉德是一个伟大的领导者，他有着无可挑剔的性格和强烈的职业道德感。他的球队总是打得很努力，不管进攻还是防守都很有执行力。布拉德是一名获得诸多成就的教练。”

　　在布拉德加入前不久，波士顿凯尔特人队交易出走了全明星球员保罗·皮尔斯和凯文·加内特。布拉德并没有立即在凯尔特人队获得成功。他的球队在第一个赛季只赢了25场比赛。但第二年他们赢了40场，进入了季后赛。在过去的两个赛季，凯尔特人在出局之前已经进入了东部决赛。

　　凯尔特人队的招募看重技能和潜力，而非经验和“血统”。把重点放在技能而非经验是一种明智的招聘技巧，它为波士顿凯尔特人队带来了回报，对你也能一样。英雄不问出处，别过分纠结于教育背景或专业出身。

　　金州勇士队:史蒂夫·科尔（Steve Kerr）

　　引进了一名拥有非凡软技能的前“神射手”

　　凯尔特人队把他们的关键职位交给了一个从未执教过NBA比赛的人，这无疑是一场小小的赌博。而2014年，金州勇士队(Golden State Warriors)以2500万美元的价格与史蒂夫·科尔(Steve Kerr)签订了一份为期五年的合同，可谓是一场豪赌。

　　史蒂夫在NBA打了15个赛季，退役时获得了5枚总冠军戒指，并保持着联盟中最精准三分球投篮的职业记录。这一荣誉现在仍然属于他，而不是他的明星球员斯蒂芬·库里。他曾经是菲尼克斯太阳队的总经理，但他从来没有执教过任何级别的比赛。

　　勇士队在解雇了颇受欢迎、极具个人魅力的马克·杰克逊(Mark Jackson)之后，聘请了史蒂夫。杰克逊刚刚带领球队在常规赛中取得51胜，并连续第二次在季后赛中亮相。

　　“这是一次紧张又冒险的登月之旅”，在谈到史蒂夫被勇士队雇用时，蒂姆·川上(Tim Kawakami)在《圣荷西水星报》上这样写道。五年前看起来是这样，而现在看来是“凯文·杜兰特的灌篮”，毫无悬念、势在必得。勇士队进入季后赛时很有可能在五年内第四次夺冠。在史蒂夫的任期内，勇士队创造了NBA历史上最好的五年记录，常规赛赢了322场，只输了88场。

　　从他为三个小时的面试所做的16页ppt演讲展示中，勇士队的高管们清楚地看到了他身上的可贵品质。据《体育画报》报道，史蒂夫的演讲“包括领导力、人际关系、分析，以及从着装规范到营养师、从瑜伽教练到睡眠专家的方方面面。” 通过谈论领导力和人际关系，史蒂夫证明了自己熟谙软技能的重要性。

　　在领英(LinkedIn)最近发布的最受欢迎的软技能排行榜上，说服力排在第二位。而在史蒂夫的整个演讲中，精湛的沟通技巧贯穿始终。

　　他聪明、风趣、富有洞察力，而且思维缜密，这些特质让他在成为勇士队教练之前，曾在TNT电视台做过一段时间的评论员。

　　名人堂的足球教练和传奇播音员约翰·麦登，喜欢看史蒂夫的每一场赛后新闻发布会。为什么呢?“当我听到他说话时，我总是能学到一些东西“，约翰说。

　　当领英为2019年全球人才趋势报告对世界各地的人力资源专业人士进行调查时，80%的被调查者表示，软技能对他们公司的成功越来越重要。虽然NBA拥有先进的分析手段来衡量投篮、篮板、传球和防守等球场上的硬技能，但金州勇士队跃居联盟榜首的部分原因是，他们的主教练拥有一流的软技能。

　　印第安纳步行者队：

　　内特·麦克米兰（Nate McMillan）

　　提拔副教练，挖掘已有人才

　　印第安纳步行者队(Indiana Pacers)主席、篮球界传奇人物拉里·伯德(Larry Bird)决定在2015-16赛季结束时更换球队领导者后，他和总经理凯文·普里查德(Kevin Pritchard)列出了一份潜在候选人名单，打了很多电话，但只面试了一个人。

　　“对我而言”，拉里说，“这个选择很简单。”

　　他选择的是在步行者担任了三年副教练的老将内特·麦克米兰。内特工作经验丰富，在联盟中担任了12年的球员，在西雅图超音速队和波特兰开拓者队担任了12年的主教练，带领这两支球队参加了5次季后赛。

　　内部晋升是有意义的，有诸多好处:

　　1） 快速。在前任弗兰克?沃格尔(Frank Vogel)被解雇不到10天后，纳特被聘用。

　　2） 防止人才流失。就在被任命为步行者队主教练之前，内特刚刚接受了萨克拉门托国王队高层职位的面试。

　　3） 有助于提高士气。内部晋升传递出一个明确的信息，即现有员工受到了充分的关注。

　　4） 你知道你会得到什么。内特的前任弗兰克·沃格尔盛赞内特在步行者的第一个赛季所做的工作:“他帮了我很多，尤其是在比赛管理和比赛计划方面……从管理视频人员到旅行计划，再到什么时候训练、什么时候不训练，以及什么时候休息、怎么轮换等主教练需要做的所有决定。“

　　内特已经达到了人们的期望。步行者队连续第三年重返季后赛。这是令人意外的，因为他们唯一的全明星球员维克托·奥拉迪波一月份时膝盖受伤，需要在赛季末时进行手术。虽然步行者队在季后赛第一轮就被布拉德的凯尔特人横扫，但内特一直在讨论赛季末奖项的相关事项。

　　《体育画报》把内特评为年度最佳教练:“日复一日，内特让步行者相信没有奥拉迪波他们也能赢。” 《体育画报》赞赏步行者在每场比赛中所展现的韧性和努力。查理斯的体育博客认为，由于内特“在防守端充分发挥球员潜能的能力”，他应该认真考虑培养像奥拉迪波、迈尔斯·特纳、博扬·博格达诺维奇和多曼塔斯·萨博尼斯这样的年轻球星。

　　内特在奥拉迪波出局后能够成功扭转球队颓势。你可能也会对你在团队内发现的人才感到意外惊喜。当你有一个重要的职位需要招聘时，在你发布广告或职位描述之前，应该花时间评估一下公司内部各人员的才能和技能。

　　圣安东尼奥马刺队：

　　贝基·哈蒙（Becky Hammon）

　　突破性别限制，聘请NBA首位全职女助教

　　在某种程度上，NBA是一个多元化的组织:大约75%的球员是非裔美国人。在2018-19赛季初，除美国以外来自42个国家和地区的108名国际球员出现在了联赛名单上。虽然职业体育运动并不特别欢迎同性恋，但金州勇士队主席里克·韦尔茨(Rick Welts) 8年前就公开出柜，并被载入篮球名人堂(Basketball Hall of Fame)。

　　但是，NBA球队从未出现过全职女教练，直到2014年圣安东尼奥马刺队(San Antonio)聘请了贝基·哈蒙(Becky Hammon)，才使得NBA的“多元化”看起来算是有点可信。

　　这并不是一个无能的球队为了分散球迷注意力而想出的宣传噱头。这是体育界最成功、最受尊敬的球队之一精心策划的一步。马刺队主教练格雷格·波波维奇是现任NBA教练的教头，被认为是联盟历史上最伟大的主教练之一。

　　马刺队雇佣了前WNBA全明星控球后卫贝基，部分原因是波波维奇对她任球员时的领导能力印象深刻。

　　“我看过比赛”， 波波维奇告诉《纽约客》，“我唯一能看到的……是贝基的气场，她的领导力，她对队友的影响，她对其他人的影响，她控制自己的方式……她就像是一个终极领袖。”

　　当哈蒙被聘用时，团队很快反驳了他们是在发表所谓“政治声明”的说法。“这和她是个女人没有关系”，波波维奇说，“她碰巧是个女人。”

　　招聘多元化人才是因为他们的表现，而不是政治因素。积极考虑来自弱势群体的候选人可以扩大你的人才池子，让你的公司获得更丰富的观点和经验。雇佣多样化员工，加强包容性，是提高组织绩效的有效途径。

　　尽管贝基的加盟让人意外，但她已经得到了马刺队球星托尼·帕克和保罗·加索尔的欢迎和支持，他们高度称赞了她的“篮球智商”和与球员沟通的能力。有了贝基的加盟，马刺队已经连续5次在季后赛中出场——当然，在她加盟之前，他们也已经连续17次出现。去年，密尔沃基雄鹿队(Milwaukee Bucks)出于对贝基执教资历的肯定，邀请她进行了空缺的主教练职位的面试。

　　格雷格·波波维奇对这项运动以及参与这项运动的人们有着深刻见解，受到了普遍的尊敬。通过调查NBA从未挖掘过的人才库，波波维奇再次领先于竞争对手一步。

　　结语:学习NBA球队的战术，拥抱更多人才

　　在寻找候选人时，要强调技能和潜力，并愿意认真考虑那些在相关工作中表现出色的人(布拉德?史蒂文斯在学校执教、史蒂夫?科尔在电视台工作以及担任NBA总经理)。看看你自己的团队，是否有一个可以从内部提拔的人，展示了你想要的天赋和洞察力。最后，考虑一下那些看起来和你以前工作过的人不太一样的求职者。

　　这些方法可以帮你找到一个绝佳候选人。

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